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      公司新聞 Company News
      協同融合 砥礪前行|眾安控股2022年半年度經營分析會議圓滿召開
      2022.07.16

      回顧2022年上半年,全球變局和疫情交織影響,經濟形勢充滿諸多不確定性,市場下行壓力持續,企業挑戰加劇,但政策端、金融端和企業端都在不斷釋放出積極信號,讓這份挑戰中也暗藏著機遇。

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      活動現場圖

       

      7月15-16日,眾安控股召開為期兩天的“協同融合 砥礪前行”半年度經營分析會議,地產、商業、服務、資本、建筑、代建等各產業板塊的骨干人員以“線上+線下”結合的方式參加會議,基于對當前環境形勢的分析和研判,進行各產業整體經營分析總結及協同方案匯報,對下半年工作計劃進行深入探討和研究,共繪發展新藍圖。

       

      思想碰撞

      協同融合 產業互動

      此次會議以“梳理各板塊計劃情況,總結工作找出問題,拉通各板塊業務骨干進行有效交圈”為目的,以期實現板塊間共促共進,完成全年各項目標任務。

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      活動現場圖

       

      上半年以來,眾安積極應對嚴峻復雜的市場形勢,全力以赴抓好經營管理、疫情防控等各項工作。各板塊負責人逐一匯報半年度工作亮點及不足,并提出了下半年度的工作目標和規劃。與會人員在聽取匯報之后,分別就各板塊間需協同的問題和解決方案進行了交流碰撞,現場發言踴躍,觀點鮮明,佳句頻出,線上線下參會人員紛紛提出各自的見解,形成了諸多有效建議。

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      活動現場圖

       

      控股公司各位領導也就相關問題進行了針對性點評,逐一分析、鋪排各項工作,在本次會議中取得了實質性成果,以實現多元化業務與地產開發主業協同發展,為集團可持續、高質量發展提供新的增長點。

       

      亮點回顧

      奮發有為 勇毅篤行

      在行業內外部面臨巨變的大環境下,眾安人在挫折和困難中顯現出“困難面前要昂首,逆水敢行舟”的眾安精神。各大產業板塊雖未能突破市場桎梏領軍突起,但也在多個層面取得較好成績,內耕外拓,奮勇贏戰市場。

       

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      活動現場圖

       

      地產:奮力拼搏,向陽前行

      地產板塊采取“經營”+“管理”并舉的策略,重點在項目節點管控、成本控制、品質表現、客戶滿意度、標準化應用及制度執行落地等方面開展管理動作,進一步提升眾安的健康企業參數及品牌美譽度。

       

      經營層面,投拓貨值完成上半年目標的106.11%,回款指標達成上半年目標的98.2%,客戶滿意度89.8分遠超行業均值,關鍵性財務指標(剔除預售款項后資產負債率、凈負債率、現金短債比)在國家“三道紅線”的衡量標準下始終保持綠檔,彰顯了企業的健康發展屬性。

       

      管理層面,圍繞“儲、建、供、銷、回、存、結”六字一體化大運營作戰理念指導公司經營,聚焦效益,提升資源整合能力和管理協同能力,致力于打造高效能管理團隊,實現經營目標和效益提升。

       

      商業:勠力同心,創新增效

      作為以輕資產運營為核心的產業板塊,商業板塊-中國新城市商業發展有限公司受疫情沖擊影響最大。上半年各地疫情防控形勢嚴峻復雜,中國新城市旗下商場、酒店、影視、教育、文旅、產業園等各個產業如履薄冰,但全體人員始終勠力同心,在疫情中展現出眾安人的韌性。

       

      競得杭州西湖區三墩西單元商業地塊,與多家外部單位達成合作提升產業勾地的競爭力;加強伯瑞特酒店新媒體營銷體系建設,在各地豪華酒店抖音人氣榜排名、熱銷榜排名均位列前5,在疫情影響下依然實現了較好的營收;教育產業摸索出了適合社區拓展的托育產品模式,麥琪蘿絲親子家庭教育俱樂部(杭州蕭山東巢藝術公園店)盛大開業;眾安文旅落地杭州濱江區長河老街輕資產運營管理項目,開拓了全新的業務模式;產業園吸納了眾多高新技術企業入駐,實現了創收溢價......疫情的沖擊和市場的挑戰,也折射出行業發展處在重要的轉折點上,如果在暗流涌動下抓住行業發展突破點,就能在時代洪流中立于不敗之地。

       

      服務:務實穩進,思變破局

      服務的本質是提高客戶滿意度,具體表現在日常服務的點滴中。疫情反復的當下,眾安智慧生活積極響應疫情防控指揮部的要求,落實物業管理責任,切實做好“外防輸入”工作,堅決筑牢社區第一道疫情防線。防疫措施“硬核”出擊,防疫服務“暖心”陪伴,只為給業主家人們帶來無限的安全感。

       

      而業績方面,眾安智慧生活上半年獲得中指研究院百強物業企業榜單第42位;拓展了住宅、寫字樓、產業園、綜合體、公建等業態項目;擴充社區增值服務,增加車位租售、美居、到家等服務,在每一項細微的服務中,逐步提升客戶滿意度。

       

      資本:順應趨勢,價值投資

      眾安在產融結合方面早有布局,以降低重資產經營風險。眾安資本自成立以來,總資產規模已近10億元,投資企業皆處于高潛行業,而在今年上半年,各被投企業都取得階段性進展,其中被投企業Delhivery、云從科技完成上市發行,八維通、竹間智能分別完成新一輪融資上市......呈現一派欣欣向榮景象。此外,還積極擴展生物醫藥領域投資版圖,優化投資結構,為集團各產業賦能。

       

      建筑+代建:精練內功,夯實基礎

      經歷了長達多月的疫情停工、材料斷供,建筑板塊-眾好建科遭遇了前所未有的挑戰,但因其承載著為客戶建設美好家園的使命,在復工后緊抓項目進度,嚴守項目質量安全,雖未能百分百完成半年度產值計劃,但依然交出了一份良好的成績單。項目拓展也頗有收獲,并在產業鏈規劃上新增精裝修業務。

       

      代建業務作為眾安的輕資產業務先鋒,在今年上半年進行了業務的全新定位和結構梳理,外部成就方面榮獲中指研究院頒發的房地產代建運營優秀企業,并有效整合跟進諸多優質項目;內部成果方面實施了成就共享計劃,擴充合伙人資源庫,為今后的項目拓展奠定扎實基礎。

       

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      活動現場圖

       

      董事長講堂

      穿越低谷的經營之道

      面對市場下行和疫情反復的不利局面,能夠取得這些成績實屬不易。董事長施中安先生要求全體眾安同仁正確認清形勢,全面分析困難,著力解決問題,時刻保持如臨深淵、如履薄冰的心態,切實增強危機感、責任感和使命感,著力解決主營業務、產業協同、人才隊伍、工作作風等方面存在的問題,夯實發展根基,守護廣大客戶的美好生活,錨定目標不放松,提振精神再奮進!

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      活動現場圖

       

      作為企業的掌舵人和領航者,董事長施中安先生圍繞當前的市場環境開展了名為“穿越低谷的經營之道”領航講堂,帶領全體眾安人撥開迷霧,突破困境。

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      董事局主席施中安

       

      信心與決心:要有對于市場的信心和戰勝困難的決心,市場觸底反彈之后將迎來行業新的高點,在這期間需做好沉淀,提升產品價值;

      自信和自強:激發內部員工的動能,發揮精英的力量,通過以內促外的方法,帶動外部銷售,要以產品為中心,為銷售提供足夠的支持。

      層級的力量:從上而下傳遞力量,基層員工的斗志意志以及精神面貌情況反應的是上層的問題,所以眾安團隊要做到從上層開始傳遞為目標不懈奮斗的正能量。

      統一的目標:要圍繞著絕對統一的目標,如履薄冰,不能松懈,所有管理層以及各條線的人員在工作、管理上面要專心、用心,不能過度放松、務虛。

      伙伴的協同:各板塊都要努力整合上下游產業鏈資源,板塊之間更要互相扶持、互相促進、互相監督,強化合作的意識,發揮合作伙伴的力量。

      智者,識時務,修德行,敢于面對困難,敢于承擔責任,志勇雙全,方能戰無不勝。

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      活動現場圖

       

      風勁潮涌,自當揚帆破浪;任重道遠,更需策馬揚鞭。2022下半年,眾安將以務實奮進為基調,以可持續發展為目標,順應市場謀變,持續向上突破,奮勇贏戰未來,在這熱浪翻涌的時節,懷揣著更勝一籌的熱情與決心,繪就企業高質量發展的新格局,迎風再啟航!


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